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実際発注側って英語のスキルはどの程度必要?(オフショア開発成功のすすめ)

オフショア開発で一番心配になるのは言葉(言語)の問題ですよね? オフショア開発を進めるにはどの程度の英語力が必要か? 英語力がなくてもプロジェクトを成功させる方法はあります。 13年のオフショア開発経験を持つ筆者が、英語力がない場合の対処方法について解説します。

増えるコストがあることを認識してますか?(オフショア開発成功のすすめ)

オフショアを活用する際、コストが下がることだけ考えていませんか? でも、オフショアを活用することで増えるコストもあります。 減るコストと増えるコスト。 トータルで考えないと総コストが増えることもあります。 本ブログでは、増えるコストの詳細とコストを増やさないための対策について説明します。

コストだけを考えると必ず失敗します(オフショア開発成功のすすめ)

オフショアを活用する際、コストだけを重視していませんか? 正しくオフショアを活用すれば、コストも下がりますし、作業効率も上げることができます。 しかし、コストのことだけ考えてオフショアを活用すると必ず失敗します。 オフショア開発経験13年の筆者がその理由を説明します。

オフショアコンサルタント兼ブリッジマネージャ「あつし」の自己紹介

少子高齢化が進む日本においてオフショア活用は今後ますます必須になっていきます。 しかし、オフショア活用には言葉、管理、品質、輸出管理など多くの課題があります。 筆者は13年間のオフショア開発経験をもとにオフショアコンサルタントとしてオフショア活用を支援します。